Military Leadership Competencies and the Mission Command Approach
DOI:
https://doi.org/10.35926/HDR.2024.1-2.3Kulcsszavak:
mission command, competency, leadership, changing security and operational environmentAbsztrakt
Adequate responses – both from individuals and organizations – to the increasingly complex challenges of the 21st century presuppose a combination of leadership competencies essential for effective and successful mission accomplishment in the changing security and operational environment. Creating a network environment that characterizes today’s operations (also at the tactical leadership level) increases the commander’s responsibility. The increasingly complex operational environment demands that decentralization be emphasized in the decision-making process and the conduct of operations. Furthermore, the fleeting opportunities in emerging tactical situations also require quick reactions and timely and correct decisions of small unit leaders. The paper provides a short, summary analysis of mission command and the leadership competencies, capabilities, and skills necessary for the mission command approach.
Hivatkozások
• Act CXIII of 2011 on national defence, the Hungarian Defence Forces and the measures applicable during special legal order, 2011. Section (48). National Defence Act.
• A Multinational Capability Development Campaign (MCDC) Project: Future Leadership. MCDC Executive Steering Group and Secretariat, 2020. https://www.gov.uk/government/ publications/future-leadership-2020 (Accessed: 23 July 2023).
• Lt. Col. Bárány Zoltán – Lt. Col. Lippai, Péter: A küldetésorientált vezetés lehetőségei és korlátai (1.). Honvédségi Szemle, Vol. 137, No. 4 (2009), 18.
• Boldizsár Gábor: A 21. század komplex műveleti környezete és hatása a katonai képességekre. In: Krajnc Zoltán (ed.): A katonai vezetői-parancsnoki (harcászati vezetői) kompetenciák fejlesztésének lehetséges stratégiája. Ludovika University of Public Service, Budapest, 2014, 15–46.
• Bolgár Judit: Bevezetés, a katonai vezetői-parancsnoki (harcászati vezetői) kompetenciák meghatározása: a kognitív-, szociális- és személyes kompetenciák. In: Krajnc Zoltán (ed.): A katonai vezetői-parancsnoki (harcászati vezetői) kompetenciák fejlesztésének lehetséges stratégiája. Ludovika University of Public Service, Budapest, 2014, 117–145.
• First Lt. Boyd, John: The OODA Loop: How the Greatest Military Strategists Make Decisions in the Face of Uncertainty. Mayo, 2019. https://www.mayooshin.com/the-ooda-loop-john-boyd (Accessed: 27 January 2021).
• Clausewitz, Carl Von: A háborúról. Göttinger Kiadó, Budapest, 1999.
• Decree No. 10/2015 (VII. 30.) of the Hungarian Ministry of Defence on medical, mental and physical fitness for military service and on the review procedure, Magyar Közlöny, 2015.
• Lt. Col. Jobbágy Zoltán – Capt. Czeglédi Mihály: Mission Command, Auftragstaktik és a szövetségi összhaderőnemi műveletek. Sereg Szemle Vol. 14, No. 2 (2016), 86– 94.
• Kruse, Kevin: Norman Schwarzkopf: 10 Quotes on Leadership and War. Forbes, 27 December 2012. https://www.forbes.com/sites/kevinkruse/2012/12/27/norman-schwarzkopfquotes/?sh=48f5cb184eeb (Accessed: 23 July 2023).
• Lt. Col. Lippai Péter: A küldetésorientált vezetés lehetőségei és korlátai. Sereg Szemle, Vol. 7, No. 2 (2009), 30–31.
• General McChrystal, Stanley: 16 Leadership Lessons from a Four Star General. Farnam Street Media, [no year]. https://fs.blog/stanley-mcchrystal-my-share-of-the-task/ (Accessed: 23 July 2023).
• Brig. Gen. Porkoláb Imre: Szervezetfejlesztés komplex műveleti környezetben. Honvédségi Szemle, Vol. 145, No. 2 (2017), 145-154.
• Takács Attila Géza: A parancsnoki szerepkör és a csapatépítés felelőssége, kihívások a (poszt) modern haderőben. Hadtudomány, 2016 (Special issue), 79.
• Maj. Gen. Takács Attila – Lt. Col. Szabóné Szabó Andrea – Col. Töll László: A Magyar Honvédség szárazföldi haderőnemének jövője a nemzeti tisztképzés modernizációjának tükrében. Honvédségi Szemle, Vol. 149, No. 2 (2021), 27–43.
